快报!尚德电力武飞:行业打价格战我们就打游击战,活下去才是硬道理!

博主:admin admin 2024-07-08 19:47:28 198 0条评论

尚德电力武飞:行业打价格战我们就打游击战,活下去才是硬道理!

[无锡,2024年6月14日] 6月12日,在第十七届全球光伏大会全球绿色能源领袖对话环节,无锡尚德太阳能电力有限公司董事长武飞表示,光伏行业已经进入洗牌阶段,价格战不可避免。尚德不会参与价格战,而是采取“游击战”策略,聚焦技术创新和产品质量,以活下去为首要目标。

武飞指出,光伏行业经过23年的发展,已经从过去的粗放型发展进入到精细化发展阶段。这意味着光伏企业必须在技术、产品、品牌等方面建立核心竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地。

然而,当前光伏行业的价格竞争已经非常激烈,一些企业为了抢占市场份额,不惜通过降价来赢得客户。这种恶性竞争不仅扰乱了市场秩序,也损害了光伏行业的健康发展。

武飞强调,尚德不会参与价格战,而是坚持走差异化竞争道路。尚德将聚焦技术创新和产品质量,不断提升产品竞争力,为客户提供更高价值的产品和服务。

具体来看,尚德将重点在以下几个方面发力:

  • 加强研发投入,提升技术创新能力;
  • 优化产品结构,打造高品质产品;
  • 加强全球化布局,拓展海外市场。

武飞表示,相信通过坚持差异化竞争战略,尚德一定能够在光伏行业洗牌中脱颖而出,实现可持续发展。

武飞的观点得到了业内人士的普遍认同。有专家表示,光伏行业已经进入成熟发展阶段,价格竞争不再是企业制胜的法宝。只有在技术、产品、品牌等方面建立核心竞争力,才能在市场竞争中占据主动。

附赠:

  • 尚德电力官网:http://cn.suntech-power.com/
  • 武飞演讲视频:[移除了无效网址]

通过此次新闻稿的撰写,我更加了解了尚德电力在光伏行业洗牌中的战略选择。相信尚德电力能够坚持差异化竞争战略,在市场竞争中取得成功。

城投转型按下“快进键”:隐性债务规模几何?化解任重道远

北京讯(记者 罗志恒 牛琴)**

2023年城投公司财务报表折射出哪些重要信息?当前隐性债务的规模到底有多少?城投公司在短期化债和中长期转型的要求下还面临哪些重点任务?

城投公司转型步伐加快

自中央提出“一揽子化债”要求以来,各部门和地方政府积极落实,通过财政化债和金融化债等多种手段对债务进行展期、降息,以时间换空间。城投公司作为地方政府隐性债务的主要载体,其转型备受关注。

从3300家城投公司2023年财务报表分析来看,城投公司转型呈现出以下九大特征:

  • 资产规模稳步增长但增速有所放缓,同时加快重组整合背景下,资产向头部城投公司集中。
  • 房地产行业持续低迷、城投公司流动性紧张以及政策限制三重因素叠加下,城投托地现象减少,土地资产大幅减少。
  • 主营业务收入增速放缓,盈利能力有所下降。
  • 债务规模增速有所放缓,但债务负担依然较重。
  • 短债占比有所上升,偿债压力加大。
  • 政府补助依赖度有所下降。
  • 现金流状况有所改善。
  • 城投公司转型步伐加快,新兴业务发展势头良好。

隐性债务规模仍待测算

化解债务风险是城投公司转型的关键。目前,城投公司隐性债务的规模仍未有权威数据。

有研究机构测算,截至2023年末,城投平台的隐性债务规模约为55万亿元。其中,未纳入统计的存量隐性债务规模约为32万亿元,主要来源于城投平台对下属企业的债务隐性化、平台之间的债务交叉兜底、以及平台对外担保的隐性债务等。

化解隐性债务任重道远

城投公司化解债务、转型发展任重道远。需要多措并举,综合施策:

  • **压减存量债务。**要继续压减不必要的政府融资平台,清理僵尸项目,盘活存量资产,通过财政化债、金融化债等多种手段化解存量债务。
  • **严格控制新增债务。**要建立健全城投公司融资管理机制,严格控制新增债务,把债务规模控制在合理水平。
  • **发展新兴业务。**要鼓励城投公司聚焦主业,发展新兴业务,提高盈利能力,增强抗风险能力。
  • **加强监管。**要加强对城投公司的监管,压实地方政府主体责任,筑牢化解债务风险的制度防线。

**城投公司转型升级是地方政府化解债务风险、推动经济转型发展的重要途径。**需要坚持稳中求进工作总基调,以高质量发展为目标,统筹抓好化债、转型和发展,推动城投公司走上可持续发展道路。

The End

发布于:2024-07-08 19:47:28,除非注明,否则均为尔蓝新闻网原创文章,转载请注明出处。